Consultoría de empresas en Barcelona para
CEOs que ya no caben en una asesoría

Una gestoría tramita. Una asesoría responde a consultas puntuales. AYBE dirige.

Tenemos fiscal, contable, laboral, jurídico y dirección financiera bajo un mismo techo y un único interlocutor — lo que significa que cada decisión se toma con visión integrada, no en silos. Trabajamos en modo proactivo, anticipando alertas fiscales y normativas antes de que lleguen, no reaccionando cuando el problema ya está encima de la mesa.

Y el origen de la firma es pericial-judicial: dos décadas peritando conflictos empresariales nos enseñaron a prevenir los errores que acaban en sentencia.

Con las dos cosas. Trabajamos con autónomos —persona física y societarios— y con empresas de cualquier tamaño, desde quien está dándose de alta hasta grupos empresariales que prefieren el modelo boutique frente a las Big Four.

No fijamos umbrales de facturación ni de plantilla. En asesoría laboral para empresas dirigimos tanto la primera contratación de quien arranca como el frente laboral de grupos con grandes plantillas, varios centros de trabajo y alta rotación: el equipo de producción se dimensiona a cada cuenta.

Lo que sí hacemos es empezar siempre igual: con una Sesión Estratégica con un socio fundador. De ahí sale un presupuesto cerrado, y si te encaja, trabajamos juntos. Ese es todo el filtro.

Se llama Sesión Estratégica. Son 45 minutos con un socio fundador —Pedro Correa o Febe Ayala, y según agenda con los dos—, presencial en nuestra oficina de Barcelona o por videoconferencia. Cuesta 100 € IVA incluido.

La cobramos por una razón concreta: garantiza que la reunión sea tomada en serio por ambas partes y asegura la dedicación íntegra del socio desde el primer minuto, sin equipos juniors intermedios.

Si tras la Sesión vemos encaje, recibirás propuesta formal a medida en 3 días laborables. Si no lo vemos, te orientaremos con criterio hacia la firma que sí encaje con tu caso.

En quién hace el trabajo. Las Big Four —Deloitte, PwC, EY, KPMG— funcionan con una pirámide: el socio firma y el trabajo lo ejecuta un equipo junior con rotación alta.

En AYBE un socio fundador dirige cada cuenta y toma las decisiones, y el equipo de producción se dimensiona a lo que la cuenta necesita, sea una pyme o un grupo con grandes plantillas. El criterio es equivalente; la estructura de coste, no.

Esa es la promesa del modelo boutique: que el tamaño de tu empresa cambie el equipo que la atiende, nunca el nivel de quien decide.

Nuestro trabajo está certificado por tres administraciones públicas: el Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya (entidad pericial habilitada desde 2007), la Tesorería General de la Seguridad Social (certificado de buena ejecución) y el Ajuntament de Badalona (adjudicataria del contrato de asesoría jurídica municipal, 2017-2025).

A nivel profesional, Pedro Correa y Febe Ayala están colegiados en el Il·lustre Col·legi de l'Advocacia de Barcelona (ICAB). Pedro, además, está certificado por EFPA España en tres acreditaciones financieras — EFA (European Financial Advisor), LCCI (contratos de crédito inmobiliario) y ESG Advisor — una combinación poco habitual en el mid-market español.

Los certificados oficiales están disponibles en la propia página, para consulta directa del cliente.

Sí. El tamaño de la plantilla no es un límite de nuestro modelo. Un socio dirige la cuenta y el equipo de producción —nóminas, seguros sociales, altas y bajas, incidencias por centro— se dimensiona a ella antes de arrancar: en el primer mes está montado y funcionando.

Trabajamos con los procesos y la plataforma que exige cada plantilla, y ya dirigimos a la vez el frente laboral de varias empresas multicentro con alta rotación. Cómo se organiza la parte operativa lo explicamos en gestoría laboral para empresas.

Lo que no cambia con el tamaño es quién responde: el frente laboral lo dirigen abogados colegiados en el ICAB.